Erhverv

B&V Group overtaget byggefirma med speciale i fritidshuse i klitgård-stil

Det er huse af denne type, Finn G. Andreasen har specialiseret sig i. PR-foto.
Ringkøbing-virksomheden har købt firmaet Finn G. Andreasen, der har bygget mere end 400 sommerhuse på Vestkysten; den hidtidige ejer fortsætter i firmaet som sælger.
Annonce

RINGKØBING/STABY: Man kan roligt sige, at byggefirmaet Finn G. Andreasen, Staby, har sat sit præg på Vestkysten.

Siden ægteparret Else og Finn Groth Andreasen, der privat bor i Madum, grundlagde firmaet for 33 år siden, har det bygget mere end 400 sommerhuse her i området.

Vel at mærke sommerhuse i den karakteristiske "gammel klitgård"-stil med murede vægge og stråtag, der især præger sommerhusområderne i Vedersø og - i mindre grad - Søndervig og omegn.

1. oktober skifter firmaet dog ejer. Men de nye ejere har bestemt planer om at føre Finn G. Andreasen videre i samme ånd og gerne udvikle det yderligere; at de har sans for mursten og gamle huse, ved ringkøbingenserne i alt fald - det er nemlig brødrene Stig, Kenneth og Gudmund Kristensen, der har gjort byggefirmaet i Staby til en del af B&V Group.

- Det er et firma, der passer godt ind i vort koncept. Vi har indtil ny ikke satset så meget på sommerhuse, men det får vi mulighed for ved at overtage Finn G. Andreasen. Det er et firma med maser af potentiale, siger Stig Kristensen, der sammen med Mogens Kirkgaard kommer til at stå som daglig leder af den nye afdeling.

Stig Kristensen fra B&V Group forventer sig meget af overtagelsen af Finn G. Andreasen; lige nu er der meget stor interesse for sommerhuse.

Fortsætter som sælger

Finn G. Andreasen er også glad for, at det er lykkedes at finde en køber til hans og Elses firma, der vil køre det videre med udgangspunkt i Staby.

- Jeg er blevet 63, og da muligheden bød sig for at finde en køber, der ville videreføre firmaet i Staby, slog jeg til. Selv fortsætter jeg som sælger i firmaet, siger Finn G. Andreasen.

Det er en model, som Stig Kristensen er vældig glad for.

- Finn har en masse kundekontakter, og de senere år har der været større efterspørgsel, end firmaet kunne imødekomme, så vi ser masser af muligheder, siger han.

Finn G. Andreasen har været et større firma end nu; da der var flest, var der 20 ansatte. Lige nu er der omkring 10, og de bygger cirka 12 huse om året, dels efter egne nøglefærdige modeller, dels efter kundernes individuelle ønsker.

Derudover udføres alle slags opgaver inden for murer- og tømrerfaget samt til- og ombygninger af fritidshuse.

Annonce
Forsiden netop nu
Annonce
Annonce
Annonce
Leder For abonnenter

Det er med at komme i gang

I både Holstebro og Lemvig kommuner har sundhedshuse været en vigtig del af dagsordenen de seneste år, ikke mindst fordi sygehuset i Gødstrup ligger langt væk, og der skal være nære sundhedstilbud. Samtidig gør situationen omkring de praktiserende læger det nødvendigt, at der nytænkes. Den tid er forbi, hvor der sidder en enkelt læge i en enkelt praksis. Ja, det går så længe, de nuværende læger fortsætter. Men når de stopper, kan de umuligt skille sig af med deres praksis, fordi ingen nye læger vil sidde alene. Derfor er det en god idé med et godt fagligt klima med flere praktiserende læger og gerne i et miljø, hvor der er mange andre sundhedsfaglige ekspertiser. Det har været naturligt at diskutere disse ting i Holstebro og Lemvig, fordi man enten har et forhenværende eller snart får et forhenværende sygehus, og man derfor i forvejen har en dialog med regionen omkring disse ting. Struer Kommune er vel mest sammenlignelig med Lemvig, når vi taler kommunestørrelse, og som vi har kunnet læse i aviserne i sidste uge, så er der også her akutte udfordringer med at få besat lægepraksis. I søndagsavisen blev regionen spurgt til udfordringen, og her var opfordringen, at man i Struer snarest får sat sig sammen, så man netop kan skabe sådan et sundhedshus med flerlægepraksis, så man får skabt det miljø, der skal til, for at man bevarer de sundhedsfaglige tilbud i byen. OK, der er ikke så langt til Holstebro fra Struer, som der er fra Lemvig. Men alligevel er det vigtigt for købstaden, at man bevarer disse tilbud "hjemme". Derfor må kommunen hurtigst muligt tage initiativ til at følge opfordringen fra regionen. Få de praktiserende læger og regionen engageret i at finde sådan et sted, hvor der kan skabes et sundhedscenter, og få diskuteret, hvad der kan være i det af kommunale, regionale og private initiativer. Og det er med at komme i gang. Erfaringen viser, at det tager rigtig lang tid både at finde samarbejdet, indholdet, men så sandelig også en finansiering, hvor det kræver store investeringer på flere års budgetter, før man har et økonomisk grundlag. Og så skal regionen også overbevises om, at der skal findes penge. Det tager også tid.