Erhverv

Første overskud: Ligaprofil scorer også i erhvervslivet

Søren Nørgård kan glæde sig over succes på håndboldbanen og i erhvervslivet. Arkivfoto: Mathias Fredslund Hansen
Auktionsfirmaet Odendo med base i Holstebro leverer for første gang et solidt overskud på 666.000 kroner. Direktør Søren Nørgård glæder sig over sorte tal og et øget aktivitetsniveau. Indtil videre er der indsamlet 19 millioner til sport og velgørende formål.

Holstebro: Søren Nørgård har grund til smil.

Håndboldsæsonen ligger godt nok stille lige nu, men Mors-Thy-fløjen med fortid i Hogager GF, TTH Holstebro og Lemvig-Thyborøn, glæder sig over, at hans klub sikrede sig endnu en sæson i landets bedste håndboldrække, selv om holdet tabte de første otte kampe i efteråret.

Men Søren Nørgårds liv er mere end harpiks og scoringer på straffekast. Han er også direktør i auktionsfirmaet Odendo, som han var med til at stifte i 2013. Og håndboldpausen giver ekstra tid til virksomheden.

Helt som ventet var de første år i Odendo præget af underskud på grund af investeringer og udgifter til etableringen. Men nu begynder bundlinjen også at se fin ud. Regnskabet for 2018 viser et overskud på 666.000 kroner.

- Det er rigtig godt, at vi nu begynder at få overskud. Det er en positiv udvikling med et højt aktivitetsniveau, der nu gør, at vi har sorte tal. 2018 blev bedre end forventet, siger Søren Nørgård, der kan glæde sig over, at investorerne bag projektet troede på ideen, selv om det gav underskud i millionklassen de første år.

- Vi vil investere overskuddene og se, hvor langt vi kan komme. Vi er i gang i andre lande, men det tager tid at komme ind på markedet og blive kendte, siger Søren Nørgård, der glæder sig over, at kendskabet til Odendo i Danmark er markant stigende

Fem procent til sport og velgørenhed

Odendo har ændret sig meget siden starten for godt fem år siden, hvor det først og fremmest var henvendt til sportsklubber. Nu er det mange forskellige firmaer, der sælger varer på Odendo. Men den grundlæggende idé er stadig, at fem procent af salget skal gå til sportsklubber eller velgørende formål.

Blandt de populære varer på Odendo er møbler og oplevelser

- Det er afgørende for os, at fem procent stadig går til velgørenhed. Vi er stolte over, at vi netop har rundet 19 millioner kroner i indsamling til sport og velgørenhed, siger Søren Nørgård.

En af de gode cases i 2019 er organisationen Børns Vilkår. I de første måneder af året er der samlet 100.000 kroner ind til organisationen, der støtter svage og udsatte børn. Målet er at runde 250.000 kroner i år.

Direktør Søren Nørgård har alle muligheder for at få sig en god håndboldsnak med en af kollegerne. Der er 13 ansatte i firmaet, hvoraf en række medarbejdere er professionelle håndboldspillere, der har Odendo som bibeskæftigelse. Det gælder blandt andet Lemvig-spilleren Mark Nikolajsen og Skjern-spilleren Jesper Konradsson.

Forventningen til 2019 er at lande et overskud mellem 500.000 kroner og en million kroner. Kendskabet til firmaet skal fortsætte med at vokse i Danmark og udlandet.

Forsiden netop nu
Holstebro

De første nordvestjyske reaktioner på V-formandsskifte: Inger er det rette valg

Annonce
Kultur

Ausumgaard dropper forårsmarkedet

Annonce
Annonce
Læserbrev

Budget. Besparelser gør helhedsplan til varm luft

Debat: Kære folkevalgte I disse dage forhandles budgettet for næste år. Forud - ganske kort forud - for budgetseminaret offentliggøres det, at der alene i 2020 skal spares 845.000 på den stort opslåede og højt priste Helhedsplan. En Helhedsplan, som fra begyndelsen har været fyldt med store visioner for de rammer, vores børn og unge skal vokse op i, men først meget sent i forløbet er blevet konkret på, hvor pengene skal findes. Og trods den lange ventetid, hvor man ellers kunne forvente, der også havde været tid til både mellem- og omregninger, ender man med en forkert beregning. Samlet for årene 2020-2023 har man regnet næsten 1,7 millioner kroner forkert, og har derfor indstillet til at spare henholdsvis 845.000 kroner, 571.000 kroner, 179.000 kroner og 79.000 kroner om året, angiveligt alt sammen ved at undlade at gennemføre den påtænkte og stærkt tiltrængte opnormering i dagtilbudene. Man mistænker, at pressen først sent er informeret som et forsøg på at mildne opstandelsen. Ej heller et ekstraordinært FRU-møde er der blevet indkaldt til. Peter Vestergaard har ellers i et svar i anden sammenhæng til vores forældrebestyrelse for mindre end et halvt år siden udtrykt stor glæde over disse møder, "hvor vi kan drøfte de udfordringer, vi står i". Hvis en regnefejl, som betyder, at alle planer om øget normering i dagtilbuddene slettes med et pennestrøg, ikke er en udfordring, så ved vi ikke, hvad det er. Ja, I har travlt. Ja, måske har I først lige regnet rigtigt. Og nej, der er ikke mange, som jubler af begejstring, når de indkaldes til et møde i ulvetimen med dags varsel. Men det kan på ingen måde retfærdiggøre, at man indstiller til at droppe planerne om at øge normeringen i én af de dårligst normerede kommuner i landet uden først at informere og inddrage forældrebestyrelserne. Det er useriøst at slå ud med armene og invitere "Gud og hvermand" til det ene arrangement efter det andet i jagten på den perfekte Helhedsplan, for derefter at nedjustere den uden at informere nogen som helst. Igen og igen fremhæves det, at høj kvalitet i dagtilbuddene er noget af det vigtigste for et barns udvikling til en sund og levedygtig voksen. God normering kan ikke stå alene som virkemiddel til at opnå god kvalitet - men dårlig normering kan tage livet af selv intentionerne om kvalitet. At droppe at øge normeringen betyder, at kompetent pædagogisk personale fortsat skal "klare det mest presserende", "få puslespillet til at gå op", "få enderne til at mødes" og "slukke ildebrande" i stedet for at bruge deres kompetencer til at skabe høj kvalitet. Helhedsplanen bliver til varm luft, hvis den ene tredjedel - den første og vigtigste for resten af livet - bliver nedprioriteret. Vi henstiller til, at man i budgetforhandlingerne for 2020 kigger én gang til på mulighederne for at finde 845.000 kroner et andet sted end på normeringer i dagtilbuddene. Måske et andet sted i Helhedsplanen, måske ved tilbagevenden til, at den enkelte institution selv fastsætter åbningstiderne, måske på den kommunale kistebund. At sætte al sin lid til regeringens løfte om minimumsnormeringer er ikke godt nok, vi har tidligere set regeringer med store løfter og små resultater. Vi ved ikke, hvor pengene skal findes. Det har vi valgt jer til at vide. Vi håber, I kan leve op til den tillid, I bliver vist, og de store visioner, I med Helhedsplanen har lagt frem.