Erhverv

Westpack lander nyt millionoverskud: Vil fortsætte væksten

- Gennem hele året har vi kørt med fast dag-, aften- og nathold, og vi har nået stort set alle de mål vi har sat os, så vi kan ikke tillade os andet end at være tilfredse, siger CEO Morten Dalsgaard. Foto: Johan Gadegaard
Med et overskud før skat på næsten 30 millioner kroner forsætter emballagekoncernen Westpack sin vækst. Samtidig øger koncernen sine investeringer i både mere produktion, nybyggeri af lager og flere medarbejdere i Holstebro.

Holstebro: Emballagekoncernen Westpack fra Holstebro har præsenteret et nyt millionresultat.

I det netop afsluttede regnskabsår, 2018-19, skabte virksomheden et overskud før skat på 29,8 millioner kroner mod 26,7 millioner kroner året før.

Men Westpack vil fortsætte væksten og er i fuld gang med endnu en udbygning af hovedsædet i Holstebro, hvor byggeriet af en ny 4.300 kvadratmeter stor lagerhal skal bidrage til at optimere forretningen yderligere.

- Med udvidelsen kan vi hjemtage et fjernlager og skabe yderligere plads til vores danske produktion. Vi har flere nye maskiner på vej i efteråret. Det betyder, at vi fremover kommer til at producere endnu flere produkter her i Holstebro, siger CEO Morten Dalsgaard, Westpack.

I løbet af regnskabsåret 2018-19 øgede Westpack antallet af medarbejdere i Danmark, som nu er oppe på 87.

- Gennem hele året har vi kørt med fast dag-, aften- og nathold, og vi har nået stort set alle de mål vi har sat os, så vi kan ikke tillade os andet end at være tilfredse, siger Morten Dalsgaard.

Annonce

Webshops virker

Westpack designer, producerer og sælger standard- og specialemballage til smykke-, ure- og brillebranchen.

Virksomhedens produkter afsættes over hele verden til alt fra små- og mellemstore smykkebutikker til store internationale designerbrands. Udover hovedsædet i Holstebro er emballagekoncernen etableret med egne selskaber i både Kina, Indonesien og i Indien gennem samarbejdspartnere.

- Vores set up gør os konkurrencedygtige over for de løsninger, kunderne efterspørger i forhold til både pris, hastighed og fleksibilitet. Desuden har vi i det netop afsluttede regnskabsår haft endnu større fokus på indkøb. Ikke bare i Asien men også i Europa inden for både færdigvarer og råvarer. Den øgede andel af egenproduktion i Danmark sammen med et styrket indkøb af færdige produkter i Asien har haft positiv indflydelse på vores konkurrenceevne, siger Morten Dalsgaard.

Samtidig har Wespack investeret i yderligere webshops, der skal udvide koncernens kundegruppe.

- Nu har vi webshops på 11 forskellige sprog, og vi kan se, at det virker - at de er med til at skabe vækst, og at vi når ud til nye markeder, siger Morten Dalsgaard, der fortæller at virksomheden forventer at kunne fortsætte væksten i det kommende år.

- Det er det, som vi har lagt op til, siger Morten Dalsgaard.

I 2017 overtog kapitalfonden Capidea aktiemajoriteten i den succesfulde danske emballagekoncern. Siden har ledelsen uændret været udgjort af CEO Morten Dalsgaard og produktionsdirektør Søren Mogensen, tredje generation i grundlæggerfamilien bag Westpack, der også begge stadig ejer andele af koncernen. Og ledelsen glæder sig over den fortsatte positive udvikling.

Annonce
Forsiden netop nu
Annonce
Annonce
Annonce
Leder For abonnenter

Det er bare kaos

Nu nærmer tiden sig, hvor de skal til at findes en afgørelse på Brexit i Storbritannien, og man kan jo kun konstatere, at der stort set er kaos i det politiske system i det britiske parlament. Sjældent har en parlamentarisk uoverskuelig situation været udstillet så tydeligt, som det sker i øjeblikket, og det kan godt være, at debatterne i Underhuset er særdeles underholdende. Men konstruktive er de under ingen omstændigheder, og der er tilsyneladende ingen, der føler et ansvar for at finde en demokratisk afgørelse. Det kunne hænge sammen med det valgsystem med kun én vinder i hver valgkreds, som man praktiserer i det britiske, og det gør, at der er kold luft mellem partier og kandidater. Det er i en en sådan situation, man priser sig lykkelig for det danske demokrati, hvor vi da kan komme ud for meget, der giver politiker-lede. Men der findes som regel altid en forhandling og en løsning. Her hjælper det, at der er en god tone mellem politikere og partier, så selv om tonen kan - og skal - være skarp, så er der respekt for hinandens synspunkter, og der er venskaber på tværs af partiskel. Ja, det siges jo, at de værste politiske fjender, man har, de kommer fra ens eget parti, fordi man kæmper om de interne positioner. Det har vi jo været vidner til her efter valget, når vi lige kigger på Venstre. Det vigtige for Danmark og EU er, at det britiske kaos ikke breder sig til kontinentet. Så længe briterne ikke kan blive enige, så er det vel ok at udskyde Brexit endnu en gang. Men det er ikke en sjov situation for danske virksomheder og ikke mindst fiskere, at vi stå i denne situation, hvor man nødvendigvis må forberede sig på noget, man ikke ved, hvor ender. Som du kunne læse i vores søndagsavis, så er den helt gal for fiskerne, da de om få uger kan være forment adgang til britiske farvande, hvor en stor del af fiskeriet foregår. Det giver kamp om de resterende fiskepladser og indtægtsnedgang.